“雙十一”電商購(gòu)物節(jié)開啟之時(shí)是消費(fèi)者的瘋狂購(gòu)物之時(shí)，更是物流企業(yè)的“年終大考”之日。常運(yùn)供應(yīng)鏈提前部署，嚴(yán)陣以待，加強(qiáng)過程管理，圓滿完成了目標(biāo)任務(wù)。期間，公司電商項(xiàng)目訂單量突破3萬單，日均處理單量較平時(shí)增加40%。

今年的雙十一較往年有所提前，持續(xù)時(shí)間更久，戰(zhàn)線相對(duì)較長(zhǎng)，但“雙十一”對(duì)電商倉庫而言已是經(jīng)驗(yàn)化操作。為應(yīng)對(duì)這場(chǎng)電商大戰(zhàn)，公司全面動(dòng)員，早早進(jìn)入備戰(zhàn)模式，全體黨員、青年骨干投身一線，積極配合完成各項(xiàng)任務(wù)，確保商品及時(shí)、準(zhǔn)確送達(dá)消費(fèi)者手中。

期間，公司自主研發(fā)的可視化數(shù)據(jù)分析看板發(fā)揮了重大作用，幫助公司進(jìn)一步備戰(zhàn)“雙十一”，看板通過對(duì)實(shí)時(shí)訂單數(shù)據(jù)、工作內(nèi)容追蹤、用戶平臺(tái)采集等核心指標(biāo)分析，幫助企業(yè)更快掌握運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài)，常運(yùn)供應(yīng)鏈以高效快速的供應(yīng)鏈平臺(tái)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障能力，贏得客戶的充分肯定。

（常運(yùn)供應(yīng)鏈  沈霞）