5月5至6日，常運集團2023年重點工作推進會暨工作思路研討會在安吉云上草原勝利召開。集團公司領導，機關部室負責人及基層單位黨政主要領導參加會議。黨委書記、總經理朱平春主持會議。

       會上，集團財務管理部、客運旅游公司、藍海豚商旅、供應鏈管理公司和物產經營公司分別總結分析企業目前經營生產情況，并就下一步如何拓展市場、嚴控成本、補齊短板、提高效率及進一步深化改革、持續推進減員瘦身工作等方面作現場交流發言。分組討論中，參會人員立足本單位、本部門實際，提出下一步發展思路與具體舉措；同時，站位集團，對其他板塊、條線發表建議和意見，大家開拓思路，暢所欲言，積極獻計獻策。

       在總結會議上，副總經理李小元介紹了房地產項目相關情況；副總經理黃細富提出了效率與速度、創新與改革、思路與理念、責任與擔當等4種精神，要求與會人員通過本次會議既要提升危機感又要樹立信心，共同為常運美好未來奮斗。朱平春重新回顧了本次會議的初衷，要求所有參會人員統一思想，互通信息、開拓眼界，增強信心，確保各項重點工作能夠順利完成，各個重點項目能夠順利實施。董事長謝星總結了本次會議的收獲，回顧了前一階段公司各業務板塊的工作亮點，對比了公司與景尚集團的工作差距，重點圍繞“生存與轉型”提出了下一步工作思路，即：“去產能、降成本、保生存”“樹信心、抓改革、促轉型”“轉觀念、找差距、定戰略”“定目標、明責任、抓落實”。

       會議還邀請景尚旅業集團董事長高級助理劉曙光、常州諾亞方舟文化傳媒有限公司總經理姚斌作相關內容介紹分享。

（常運宣）